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伟德国际安装准备阶段应该做什么?

文字:[大][中][小] 发布时间:2013-12-3  浏览次数:3268
  1.进场前的工作协调
  安装人员进场前,伟德国际安装项目部主管人员应与建设方、现场总、分包单位做好沟通,交流施工计划和进展信息.份促相关方按合同规定完善伟德国际安装所盆条件。
 
  如:设备进场堆放场地的准备,临时办公场所准备,建设方或总包方垂直运翰设备的协调准备等。同时.了解建设方、总包方管理棋式和沟通渠道.与总包等相关方签订现场安全管理协议.协商解决水电供应问翅.并签订使用协议。
 
  技术协调方面,应密切关注伟德国际井道、机房等结构主体施工质量.复核查看安装条件是否落实.是否存在施工错误等。发现问题及时通知建设单位处理.防止后期发生无法更改的错误。
 
  2.开工准备协调工作
  根据项目规棋及现场悄况,组建伟德国际安装项目部。编制伟德国际安装施工组织设计.根据总分包单位进度计划、伟德国际安装合同等条件.制定伟德国际作业计划与专业的配合计划。办理开工申请手续,组织设备进场。